“周先生，刚才您谈到贵企业能取得成功，重视产品质量是其中一个重要因素。您能不能再给我们讲具体点？……”3月19日中午，在康奈集团能同时容纳千人就餐的大职工餐厅，几位来自埃塞俄比亚和肯尼亚的黑人女士和先生，正在向和他们同桌就餐的康奈集团常务副总周津淼询问着康奈发展的“秘诀”。原来他们是专门来温参加“非农经济发展国际研讨会”的。当天中午在康奈就餐的还有日本、美国等国和联合国的官员、专家、学者共30多人。

    温州作为中国市场经济的发源地，仅用20年时间，就完成了从“生存命题”到“发展命题”的跨越，以民本经济为主要特点的“温州模式”引起嘉宾极大兴趣。这次研讨会时间定在3月19日—23日，参观调研温州知名民营企业是其中一项内容。“中国真皮领先鞋王”康奈成了他们关注的重点企业之一。在康奈集团接待大厅，埃塞俄比亚中央银行总裁Ato Newai先生问道：“康奈最初创办时有几个人？这个人头像有什么意义？为什么你们能做这么大、这么有名？”周副总热情而又中肯地回答了他的问话。国际发展高级研究基金会处长Keijiro Otuska教授咨询：“贵公司产品定位怎样？与世界著名品牌相比，您觉得康奈的优势在哪里？”美国康内尔大学社会经济研究中心研究员、浙江大学访问学者Mark Jacobs等十多位来宾分别就他们关心的问题频频发问。